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九江二橋部署推進“抓管理、促提升”專項活動,全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治

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發(fā)布時間:2020年11月21日

自集團公司印發(fā)《關于深入開展“抓管理、促提升”活動月的通知》后,九江二橋快速響應,積極部署,全面貫徹落實,細致深入開展了“主動查找問題、迅速落實整改”系列工作。
11月8日、13日,九江二橋響應集團公司工作部署,先后制定“抓管理、促提升”專項活動實施方案以及活動任務清單。結合公司實際,明確了具體實施辦法、責任人與責任部門,詳列四類任務清單175項,并在第一時間召開了“抓管理、促提升”專題會議,全面部署、推進落實。
專題會議后,公司立即發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生整改及檢查通知,組成檢查小組,對橋面路面、收費現(xiàn)場、辦公區(qū)域、生活區(qū)域開展全員、全方位的清理整頓工作。檢查小組先后進行了路面環(huán)境巡查和公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生檢查,對檢查情況及結果進行了通報,并督促整改落實。

11月18日,九江二橋成立“抓管理、促提升”工作領導小組,并于當日分組開展了公司園區(qū)、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和收費現(xiàn)場管理自查工作,列出環(huán)境衛(wèi)生自查整改清單41項、安全生產(chǎn)自查整改清單22項,明確責任部門、整改時限并立即開展了整治清理。

九江二橋利用主題活動契機,按照主題活動要求,全員參與、全區(qū)域覆蓋、全方位推進,朝著進一步加強和規(guī)范公司收費現(xiàn)場和環(huán)境衛(wèi)生管理,全面改善公司工作、生活場所環(huán)境面貌的目標,推動專題活動落實落地。下一步,公司將繼續(xù)鞏固深化“抓管理、促提升”活動月成果,把安全生產(chǎn)與專項整治相結合,形成常態(tài)化機制,全面提升公司生產(chǎn)管理水平。